制造业是应用可视化看板展现价值最明显的行业之一。Smartbi 为制造企业提供全面可视化能力，覆盖生产进度、设备状态、质量监控、产能效率等多个场景。通过图形化仪表板与实时刷新，企业可以实现现场监控与远程指挥的无缝协作。本文分析制造业关键场景，探讨可视化看板如何从生产监控延展至质量端管控，并通过一整套流程优化实现效益提升。

一、生产监控看板构架与价值

看板集成生产OEE、停机原因、产能利用率、设备稼动率、车间作业进度等核心指标，通过可视化方式呈现：

● OEE仪表图+趋势折线图：展示效率变化；

● 停机分类堆栈图：分辨质量停机、设备故障或物料问题占比；

● 实时流程追踪面板：车间大屏或移动端展示实时工单状态及产品批次信息。

通过统一流程展现，管理层不仅能“知晓当前生产效率”，还能快速筛选出影响效率的瓶颈点，进而调度物料、人力或设备。

二、质量管理看板监测过程与反馈

质量管理看板主要监测不良率、返工批次、关键工序质检合格率等指标，并以热力图和漏斗图展示工序异常：

● 质量合格率趋势图：连续 30 天合格率变化，帮助识别波动模式；

● 工序追溯漏斗图：展示产品从初检→复检→返工→出货各环节转化率；

● 异常批次实时监控：异常批次高亮展示，AI 可选分析异常根因如工艺参数偏差。

三、深耕效率提升与质量闭环管理

通过结合生产与质量看板，Smartbi 实现全流程可视化监控与闭环决策：

● 异常预警与AI推荐：实时发现异常后，系统可自动弹窗提醒，并生成详细异常分析报告供工艺人员参考；

● 协同执行：通过大屏或移动端分发任务：如通知质检岗位立即复检，或提醒维修团队检查设备；

● 复盘与优化：按日/周/月分析数据，识别瓶颈波动趋势，推进工艺优化。

制造企业通过这套闭环桌面与车间联动机制实现生产效率提升 20%+，质量问题下降 30%+，强力支撑全面数字化管理。

四、实施建议

1. 梳理生产与质量核心指标体系；

2. 模型绑定产线与检验数据源，实时同步；

3. 搭建大屏与移动端监控看板；

4. 配置监控机制并引入AI分析模块；

5. 落实“预警→执行→复盘”的闭环管理机制。

结语

Smartbi 可视化看板在制造场景实现“效率可视、质量可控、智能协同”，帮助企业构建落地驱动闭环机制，为提升运营与质量提供坚实数字基础。